家庭农场经营结构单

如前所述，调查的51户家庭农场大部分以传统的种植业为主，在农业生产中忽略了综合效益的发挥，例如可以利用自然中的生态循环理论开展农业生产，同时，农业生产特有的人文景观可以用来开办“农家乐”，发展“休闲农业”等。总体来说，浙江家庭农场的经营机构较为单，尚未完全将规模势发挥出来，同时单的种植结构也受市场波动的影响较大，应对市场风险的能力较弱，影响了经济效益的进步提高。

家庭农场主综合素质有待提高

在调查的51户家庭农场中，有49.7%以上的农场主年龄在40-50岁之间，大部分只有初中文化水平。较低的文化水平造成了农场主农业经营的产品意识、市场意识和竞争意识不强，综合素质不高，也就导致了在应对市场化风险和做出投资经营决策时，往往存在盲目性和滞后性。同时，由于职业化培训教育的缺乏，很多家庭农场缺乏农业技术支持人员，就算经过些培训的部分家庭农场主对农业生产技术的掌握也是远远不够的。农场主较低的文化素质已经不能满足建设现代家庭农场的需要，成为制约其提升竞争力，加快经营市场化的重要因素。

社会化服务体系亟待完善

通过对家庭农场社会化服务体系的分析，可以看出，目前浙江还没有建立起完善系统的社会化服务体系，现有的服务机构比较零碎，数量较少，并且管理不规范，财力物力不足。在农资服务渠道上，农业生产资料的流通市场尚不健全，农资供销社和专注合作社在农资供应上由于资金和市场信息的缺乏，没能够充分发挥农资市场的主体作用，而过度的依赖农资经销企业，在市场供应紧张时，企业抬高价格往往会有损农户的合理利益。在服务内容上，则局限于农技知识的推广，缺乏对农场经营管理、融资借贷、市场营销、农业保险及相关法律的培训与指导，不能满足家庭农场主的多样化需求。在融资渠道服务方面，存在着借贷渠道单，审批程序复杂的问题。在市场信息提供方面，中国农技部门发挥的作用有限，市场信息的不对称使广大的农场主对设立农业保险，加快农业风险基金的筹集与设立抱有很高的政策期望。